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北京建機院召開2020年度工作總結暨表彰大會

2021年02月22日 閱讀793次 發件人:建機院

北京建機院召開2020年度工作總結暨表彰大會

 

2月8日,北京建機院召開2020年度工作總結暨表彰大會。公司總會計師徐震、副總經理李軍及相關職能部門負責人,北京建機院部分董監事出席會議。會議由北京建機院紀委書記呂振綱主持。

 

北京建機院黨委書記、董事長、總經理宮劍飛作2020年度工作報告,從“經濟指標完成情況、聚焦主業謀求高質量發展、抗擊疫情復工復產、持續深化改革、推動科技創新、提升管理能力、服務行業發展、強化黨建引領”9個方面報告了北京建機院2020年度主要工作,分析了存在的不足,部署了2021年重點工作。宮劍飛指出,2021年是新北京建機院發展元年,也是“十四五”規劃開局之年,要圍繞“治理機制建設、市場化激勵機制建設、資源配置與生產經營、科技創新與可持續發展、黨建與生產經營深度融合”等6個方面做好14項重點工作,為北京建機院成長壯大和上市發展開好局、起好步,奠定高質量發展的基礎。

 

北京建機院副總經理崔太剛宣讀2020年度先進集體、先進工作者、優秀經營管理者、優秀科技工作者、安全生產先進個人表彰名單。會上,北京建機院發布新的企業文化理念。

 

李軍講話指出,2020年北京建機院較為圓滿完成了雙百行動改革,取得了三方面突出的成績。一是通過改革進一步明確了發展戰略,明晰了愿景、使命和定位,提出了“101”的規劃目標和上市發展路線圖。二是雙百改革凝聚了老中青三代骨干智慧,激發了創新創業的熱情,充分調動了員工積極性和干事活力動力。三是成功引入了戰略投資者,解決了長期以來影響北京建機院發展的資金問題。

 

徐震用“蹄疾步穩”對北京建機院2020年度各項工作表示肯定。徐震指出,2020年北京建機院實現了新老體制的平穩過渡,廣大干部員工克服疫情帶來的不利影響,順利引入戰略投資方,同步開展員工持股,“雙百行動”第一階段工作圓滿收官。各個業務板塊在2020年度進行了大量探索和實踐,為高質量發展奠定了堅實基礎。徐震對北京建機院“十四五”和2021年工作提出四點要求。一是要進一步明確發展布局。引入資金后,要抓好頂層謀劃,將宏偉藍圖轉化為作戰的施工圖,高質量規劃業務經營和科技創新工作,全面開啟混改發展新局面,以經營業績檢驗改革成效。二是要進一步全面深化改革。要處理好股東訴求和企業發展之間的關系,充分落實董事會職權,在提高決策質量上下功夫,建立健全公司治理機制。持續深化三項制度改革,健全市場化經營機制和中長期激勵機制,充分激發經營活力和內生動力。三是要進一步提升管理能力和管理水平。混改后的北京建機院面臨著體制、市場和資本的多重考驗,要積極迎接挑戰,從細微處著手,切實加強自身能力建設,提高綜合解決問題的能力和水平,為高質量發展和上市做好能力儲備。四是要進一步加強黨的領導和黨的建設。要繼續堅持“兩個一以貫之”,把黨建與生產經營和科技創新深度融合,以“中央企業黨建創新拓展年”為抓手,以高質量黨建引領高質量發展。

2021年,北京建機院將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實上級黨委決策部署,抓實抓細改革發展各項重點工作,發揚“孺子?!?、“拓荒?!?、“老黃?!钡娜>?,不忘初心,牢記使命,站在新起點、邁向新征程,以實際工作成效迎接建黨100周年!

 

供稿:尹如法 席少飛  編輯:高學超

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